Правильная оценка кандидата после проведения собеседования важна для отбора. Составлять ее стоит сразу после окончания встречи, так получится сразу зафиксировать информацию. На курсах управления персоналом https://mgutu.ru/courses/management.html учат правильно составлять интервью и оценивать кандидатов. Так, для упрощения описания лучше разбить его на несколько частей: общее впечатление, личные качества, соответствие вакансии и мотивация. Важно сохранять беспристрастность. Иначе не получится честно оценить кандидата.
Особенности составления описания
При оценивании общего впечатления нужно отметить пришел ли человек вовремя, а если он опоздал, то предупредил ли эйчара. Потом проверяют его внешний вид: насколько опрятно выглядит кандитат? Стоит оценить активность и внятность. Так, нужно описать проявлял ли человек инициативу и все ли понимал, либо просил пояснений.
При оценке личных качеств нужно задавать вопросы при проведении интервью. Например, кандидат написал о целеустремленности. Стоит спросить у него, как он справляется с трудностями, что будет делать при неудаче и всего ли он достиг в жизни. Вопросы помогают сформировать представление о личности кандитате.
Проверка на соответствие вакансии простая. Нужно уточнить образование, стаж и освоенные навыки. Можно попросить решить несколько профессиональных задач.
Последний блок описания — это мотивация человек. Можно спросить у него, почему он покинул последнее место работы и есть ли у него пожелания к карьерному росту. Например, некоторым важно развиваться в смежных областях, другим интересна только узкая сфера.